9月9日，共和县召开全县项目工作会议。会议深入贯彻全国投资工作以及全省“六张网”建设工作会议精神，通报全县项目谋划申报及建设推进情况，梳理项目堵点短板，安排部署在建项目攻坚、2027年度项目储备等重点工作。会议由县政府副县长元旦才让主持，县委副书记、县长周明长安排部署重点任务，州委副书记、县委书记张俊录作讲话并提出工作要求。

会议指出，今年以来，全县项目建设总体平稳有序，以工代赈、“四好农村路”等重点工作成效显著，对上争取资金保持稳定，项目支撑发展根基持续夯实。但对标省州部署和高质量发展要求，项目工作仍存在项目前期质量不高、对上争资主动性不足、谋划储备针对性不强等短板弱项。全县上下要正视差距、深挖症结，切实把思想和行动统一到县委、县政府的工作要求上来，以强烈的紧迫感补齐短板弱项。

会议强调，项目是稳增长、补短板、惠民生、促发展的核心载体，是落实上级部署、夯实县域根基、增进民生福祉的关键抓手，也是检验干部履职担当的重要标尺。当前宏观形势复杂、区域竞争激烈，我县作为全州经济核心板块，要扛起首府担当，全县上下要持续树牢抓项目就是抓发展工作理念，紧盯“两重”“六张网”建设以及中央预算内投资等政策窗口，吃透投资导向、精准申报攻坚，破解项目堵点难点，以高质量项目助推全县高质量发展。

会议要求，各乡镇、各部门要闭环抓实项目全链条管理，全力推动在建项目提速增效、储备项目提质增量、对上争资精准突破。一是精准研判政策、抓实项目谋划。紧盯国家和省州投资政策、专项规划、重点领域，聚焦生态保护、民生保障、产业培育、以工代赈等重点方向，结合县域短板弱项和群众急难愁盼，常态化滚动更新项目储备库，做实做细2027年项目储备申报工作。二是前置要素保障、提速前期工作。主动对接自然资源、林草、生态环境等部门，提前核查土地、规划、环评等要素，及时推进前期手续办理，用好县级项目前期经费，择优选用优质编制单位，杜绝粗放编制、脱离实际等问题，全面提升项目申报通过率。三是聚力攻坚破难、加快项目建设。实行项目清单化、三色动态化管理，对未开工项目逐一梳理堵点、逐项制定对策、逐个销号推进，确保尽快开工建设、形成实物工程量。充分发挥项目专班作用，强化部门乡镇协同联动，常态化协调解决征地拆迁、手续办理等突出难题。四是健全闭环机制、规范项目管理。严格落实项目全周期管理，严把工程质量、施工安全、招投标、资金使用关口，压实监理履职责任，常态化整治工程建设乱象。抓实项目竣工结算、决算审计、资产转固等收尾工作，实现项目全程闭环落地。五是强化对上对接、拓宽资金渠道。坚持主动出击、常态对接，精准把握各类专项债、中央预算内投资、帮扶资金申报节点，精准包装、高效申报，全力争取更多政策、资金、项目落地我县，持续降低自有财力依赖。六是压实工作责任、严明工作作风。严格落实主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务人员专职抓的工作机制，坚持在项目一线锤炼干部，对工作推进有力、成效显著的予以激励，对履职不力、进度滞后、贻误工作的严肃追责问责，以过硬作风全力推动全县项目工作提质提速、落地见效。

县领导张德宏、仁钦达娃参加会议。