近年来，共和县立足基层治理提质增效、乡村全面振兴大局实际，始终将村干部队伍建设作为夯实基层执政根基、推动农牧区高质量发展的基础性、关键性抓手，坚持系统思维、统筹发力以“选、育、管、爱”四个维度全链条闭环施策，持续优化村级班子结构、补齐履职能力短板、激发基层干事动能，着力打造一支敢担当、善作为的村级干部队伍。

着眼“选”，择优储备夯根基。坚持德才兼备、以德为先、群众公认、实绩突出的选人用人导向，常态化开展村级班子运行分析研判、资格联审筛查，从严把好政治关、能力关、作风关。深入实施本土优秀人才回引工程，全面摸排辖区返乡大学生、退役军人、产业致富能手等优质资源，择优吸纳进入村“两委”班子和后备干部队伍。目前，全县累计储备村级后备干部396名，实现常态储备、梯队培养、动态更新、按需选用，持续筑牢村级人才梯队。同时，精准识别软弱涣散党组织5个，实行“一村一策”靶向整治、清单整改，村级班子凝聚力、战斗力持续提升。

精准“育”，分层培育提能力。立足全县农业、牧业、环湖片区区域差异大、工作重点不同的实际，推行按需施教、精准赋能、实战练兵培训模式，全面提升村干部综合履职能力。聚焦便民服务、通用语言、矛盾调解等重点内容，常态化开展集中培训6期、参训村干部652人次，有效补齐基层干部政策不熟、业务不精、沟通不足等短板弱项。同时，着眼新一届村党组织书记能力素质提升，选派17名村党支部书记赴江苏跟岗研学1个月，组织117个村社党组织书记在全县开展“十化”党建观摩交流活动，学习借鉴乡村建设、基层矛盾调解、村级规范治理经验，切实把培训观摩成效转化为履职实效。

坚持“管”，从严约束正作风。健全完善日常督查、季度研判、年度考评、群众评议、动态调整的闭环管理体系，全方位压实村干部履职责任，累计调整村党组织书记2名。紧盯群众身边不正之风和腐败问题腐集中整治，先后制定印发村集体“三资”管理突出问题专项整治工作方案和工作指南，进一步细化完善村级事务管理机制，划定履职红线底线。严格落实“四议两公开”制度，积极推行乡镇班子成员联村督帮机制，每名班子成员定点联系2至3个村，全程监督、指导村级重大事项决策实施，推动村级事务规范、透明、阳光运行。

突出“爱”，关怀赋能激活力。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，持续健全完善村干部待遇保障，在全州率先落实村“两委”干部“三险一金”代缴政策，稳步提升村级干部岗位待遇和职业吸引力。健全常态化谈心谈话、走访慰问、困难帮扶机制，年内累计慰问卸任村干部50名，“两优一先”先进个人8名，切实做到政治上激励、工作上支持、生活上关心、身心上关怀，持续激发村干部扎根基层、担当作为的内生动力，营造干事创业、比学赶超的浓厚氛围。