为深入贯彻全国干部人才“组团式”帮扶国家乡村振兴重点县工作推进会精神，充分发挥医疗卫生人才“组团式”帮扶作用，我县按照实施乡村振兴战略、健康中国战略的总体要求，制定印发了《共和县中医院医疗人才“组团式”帮扶工作实施方案（2023—2025）》，计划三年内，利用江苏省“组团式”帮扶平台，通过加强重点专科建设、人才队伍培养、医疗质量控制、人力资源配置、运营成本管理、信息化应用、临床诊疗服务和急诊急救“五大中心”建设，推动县级医院综合能力持续提升。力争2025年底，县域就诊率达到90%以上，开展新项目、新技术10项，危重患者抢救成功率达85%以上，培养一批业务技术骨干，实现“五大中心”认证，医院医疗服务能力达到三级乙等标准，有效满足人民群众就近基本诊疗服务需求。

聚焦帮扶工作长效机制。借鉴支援医院先进管理经验，健全完善医院管理制度体系，充分发挥制度建设、机制创新在医院发展和管理中的方式引领和规则导向作用，提高现代医院科学化、规范化管理能力，提升运营管理效率和质量。

聚焦提升临床专科服务能力。结合县域医院卫生健康发展水平和居民诊疗需求、外转率排名等因素，以临床重点专科为引领，明确重点专科建设中长期发展规划，依托支援管理医院技术、人才、资源等优势，采取“院对院、科包科”帮扶模式，制定“一科一案”帮扶计划，将针灸推拿康复科、骨科、脾胃科、泌尿外科、普外科、急诊科、妇产科、呼吸内科、检验科、麻醉科、儿科等建设成11个重点专科、2个名老中医工作室和一个老药工工作室。指导开展新技术、新项目，逐步推广内镜、介入诊疗等微创技术临床应用能力，为医院培育建设一批优势特色专科，达到医院诊疗服务能力整体提升目标。

聚焦加强人才队伍建设。通过“派下去”“请上来”等多种方式，促进受援双方业务骨干双向交流。采取教学查房、手术带教、学术讲座等形式，针对性地开展医院骨干医师培训，建立导师制，按1:3左右比例开展帮带为骨干医师或其他医学专业技术人员20至30名。每年选派专业技术人员8至12名赴支援医院进修学习。

聚焦完善重大疫情救治体系。指导医院加强疫情防控体系建设，加强业务培训，严格落实预检分诊和首诊负责制，规范发热门诊设置。落实医院感染管理工作规范，按标准配足配强院感管理专业队伍，加强医院感染性疾病科和相对独立的传染病病区建设，强化医院感染防控管理，至少每半年开展一次院感指导、培训，提高重大疫情应对能力。

聚焦提高医院管理水平。通过巩固医院在县域医共体内的中心和龙头地位，结合县域医共体建设，构建合理有序的分级诊疗格局，促进县域医疗服务体系更加优化，带动县域医疗服务能力整体提升，为实现基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度提供有力保障和支撑。以健康体检为基础，逐步建设具备健康教育宣传、疾病预防和慢性病管理等服务功能的健康管理中心。体检中发现的慢病患者，及时纳入各专科进行诊疗与专科随访管理，提升医院健康管理服务水平，从而实现居民全生命周期的大健康管理模式。