3月22日，县委副书记、县长李文林带领副县长韩福龙及县政府办、县财政局负责人深入县住建局进行调研并召开座谈会，听取了全县住建工作年度重点任务开展情况、存在问题及下一步工作计划，并就现阶段困难问题进行了交流座谈。

李文林指出，近年来，住建部门认真贯彻落实县委县政府决策部署，大力推进城乡基础设施建设，组织实施了一批重大项目，在城市管理、城乡建设、人居环境改善、老旧小区改造等方面发挥了重要作用，为全县经济社会发展作出了积极贡献。

李文林强调，住建工作与百姓关系深切，涉及千家万户，是共和窗口和形象的展示。全体住建干部要坚持以“想百姓之所想、急百姓之所急”为工作标准，理清思路，实施好续建、新建项目，努力建设让群众满意的城乡新面貌。

李文林要求，一要加大资金支出力度。住建部门项目资金量大，工作任务重，要进一步增强责任感和使命感，深刻认识加快项目进度、提高资金使用效益的重要性，将加快资金支出进度作为落实县委、县政府决策部署的实际行动，结合第一季度“开门红”工作安排部署，在确保资金安全合规使用的前提下，积极担当作为，着力推进项目实施和资金支出，做到项目资金应支尽支，确保实现一季度财政支出达到25%的目标要求。

二要提升项目建设效率。今年由住建牵头的新建、续建项目很多，如果工作不尽全力、稍有松懈，完成全年目标任务难度很大。要引起高度重视，全面对标项目建设计划，列出计划表、拿出路线图，制定针对性工作举措，明确责任人和建设期限，确保每个项目有人管、有人抓。要细化量化序时要求，强化施工调度协调，坚持不懈抓进度、抓开工、抓前期、抓储备，一项一项促进度，一件一件抓落实，确保项目尽早建成、达产见效。

三要抓好城镇精细管理。随着全县城镇化进程的加速，镇区人口、车辆、基础设施等逐年增加，现有的城镇管理水平无法满足群众日益增长的需求。各相关部门要形成城镇管理是一项系统工程的共识，凝聚合力，联合行动，下足绣花功夫，推进管理制度化、标准化、精细化建设，制度“软件”和设施“硬件”同步推进，把精细化管理的理念、手段和要求贯彻落实到城镇管理全过程。要积极树立城镇精细化管理的文化理念，增强群众对城镇管理的参与感，树立“城市主人翁”意识，建立人人参与的城市管理模式，确保群众有更多获得感、幸福感、安全感。

四要办好群众实事难事。老旧小区改造、高原美丽乡村建设、农牧区居住条件改善等项目都是惠及广大群众的民生工作，要倾注真情实意，抓好项目建设和工程质量，切实为群众办好实事。要建立常态化城乡住房安全监测制度，按照“全面摸底、分类排查、重点整治”原则，开展地毯式、拉网式排查，对发现问题立行立改，尤其是对疑似不安全住房要逐一核查，采取有效措施，迅速解决到位，宁可检测范围大一点、排查时间久一点，也要切实保障人民群众生命财产安全。

五要落实全面从严治党。住建部门承担着服务企业、建设项目等重要职责，廉政风险系数高，极易发生违规违纪甚至违法犯罪问题。对此，必须始终保持清醒头脑，自觉筑牢拒腐防变的思想防线，紧盯权力运行中的廉政风险点、监管薄弱点，真正管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。要坚决履行好“一岗双责”，加强廉洁自律，牢固树立不能腐的意识，绷紧不敢腐的念头，切实把廉洁理念深度融入工作各领域、全过程。