为进一步解决全局干部职工本领恐慌，能力不足问题，引导大家主动适应当前经济发展形势和工作面临的新任务、新要求，各业务股室根据工作职责，由分管领导带头讲解业务知识，通过以会代训方式开展“发改业务大讲堂”，全体干部职工既当学生又当先生，实行轮流讲课，切实加强各股室成员间的业务互通能力，真正使全局干部职工成为行家里手。

4月11日晚7点，党组书记、局长杜苏海围绕项目管理讲授第一课。他结合自身理论知识和丰富的工作经验，对项目管理建设方面的问题进行了深入剖析，为大家阐述了项目策划、开发、储备等前期工作，政府投资项目事中事后综合监管要求，建设项目规划选址、用地预审、土地审批、建设用地规划许可、施工许可、环评审批等项目前期及报建审批事项工作规范和流程等内容。

此次培训以规范项目建设基本程序为出发点，有效解决了干部职工在项目推进中面临的难点、疑点问题，对提升项目管理能力起到了积极作用。会后，大家一致认为，作为发改职工要认真履行项目建设单位职责，严格按照政府投资项目建设基本程序，科学、合理组织施工，切实保证项目建设合法合规，力争项目安全稳步推进。

下一步我局将持续开展“发改业务大讲堂”活动，纵深推进“学习型”机关建设，使全体干部思想境界有提升、工作作风有转变、履职能力有提高。