从早餐供应点看，县总工会充分尊重环卫工人意愿，统筹考虑备选点社会责任、早餐内容、质量口碑等多重要素，全年新增早餐供应点7家，撤销1家，全县现有供应点14家，品类丰富，布局合理。启用“青工之家”线上核销以来，就餐模式由“根据工作区域定点就餐”模式转向“自主选择供应点就餐”模式，增加了可选择性，提升了环卫工人就餐意愿和满意度。

从资金支出看，县总工会统筹用好县级财政资金和上级工会补助资金，每月支出金额从1月份的1.948万元提升至12月份的7.46万元，平均每月支出（4.09万元）较上年（2.15万元）增长90.23%。从“刷脸”记录报表到实时线上核销记录报表，信息更规范、完整，资金绩效目标高质量完成。同时，县总工会通过“青工之家”后台可以实时监测分析各供应点每日就餐人数、商户运营数据及资金使用明细，为科学调整供应点位、优化餐品配置、强化资金监管提供了有力数据支撑。

下一步，县总工会将持续推动数智化管理运行模式，广泛收集环卫工人反馈意见，不断优化管理机制，确保“爱心早餐”服务项目从“有”到“优”，从“可持续”到“更暖心”全方位保障。