【县域动态】

铁盖乡下合乐寺村以党企联建产业联盟“双轮驱动”探索走出乡村振兴新路径。近年来，铁盖乡下合乐寺村针对村集体经济基础薄弱、自主经营类产业缺乏、自我发展能力不足等短板，坚持党企联建和产业联盟“双轮驱动”，以抓党建促乡村振兴为着力点，探索出了一条“羊养殖＋农产品加工＋蔬菜种植”的乡村振兴新路径，有效推动村集体经济发展壮大。一是立足养殖基础，重点发展特色养殖。先后组织班子成员、老农代表共计120余人次赴大通、湟中、贵德、兴海等地考察农产品加工和牛羊育肥产业，明确通过“光牧互补”全力打造“光伏羊”品牌，不断发展壮大村集体经济的发展思路。投资400万元建成规模化养殖场，通过“光伏+生态+畜牧业+民生+增收”，与联点单位和黄河水电公司达成7万亩草场免费使用协议，初步形成村集体经济藏羊养殖合作社“夏季放牧，冬季圈养”的模式，并在恰卜恰镇区设立“铁盖光伏草膘羊”直营店，形成渠道拓宽、成本降低、收益增加的良好局面。2023年下合乐寺村养殖场以实物作价的形式实现分红30余万元，推动群众增收致富。二是发挥联点优势，加快发展产品加工。按照“支部引领+企业扶持+合作社经营”思路，持续加强同结对帮扶单位中国华能集团青海分公司的沟通协作，协调联点帮扶单位落实249万元，建成标准化的下合乐寺农产品加工厂，配套加工车间、面粉存储区、炒作压榨车间、原料库等，主要以生产加工菜籽油、面粉和粗饲料为主，菜籽油先后上架共和、兴海政府采购平台，并积极销往西宁、兰州等地。截至目前，加工厂纯利润达30余万元。同时健全完善联农带农机制，招募11名本村村民就地就业，年均发放工资32万元，有效解决辖区脱贫劳动力就业难题。三是依托资源禀赋，谋划发展蔬菜种植。将党建与特色产业发展深度融合，在原有的“养殖场＋加工厂”的集体经济发展模式基础上，立足毗邻龙羊湖气候资源禀赋和地理优势，把党支部建在产业链上，把党员集聚到产业中、把群众带到致富项目里，积极组织党员、群众代表召开专题会议商讨发展前景。项目建设期间，村党支部始终将联农带农主旨贯穿全过程，要求基地运营企业带着农民干、教给农民学、帮着农民富，优先吸纳村党员、脱贫不稳定户、边缘易致贫户、低收入群体等就地务工增收，该项目建成后预计吸纳本地劳动力1800余人（次），为周边群众提供土地流转费36万元、村集体经济分红24万元。                                                      （铁盖乡党委）

共和县多点发力持续为基层减负松绑。今年以来，共和县聚焦持续深化整治形式主义为基层减负，深入开展专项整治行动，以有力的举措和有效的制度让基层干部把更多精力集中到促进发展、服务群众、完善治理上来，努力为基层添动力、增活力、强效力。一是规范挂牌事项，让基层“轻装上阵”。坚持从源头上加强审核把关，整治“挂牌过多”现象，健全挂牌项目准入、牌子日常管理、挂牌督查问责等制度，持续开展“滥挂牌”清理工作，针对基层干部群众反映强烈的“挂牌过多过乱”问题，组建专班，开展专题调研，逐项梳理村（社区）主体责任事项清单，明确责任，对村（社区）职责范围外的各类挂牌展开全面清理，全县99个村、18个社区累计清理各类牌匾200余块，清退事项30余项。二是严控督查考核，让干部“施展拳脚”。严格实行考核审批报备制度，纳入考核事项向组织部报备，制定相应考核细则以及督查方案，通过考核事项、考核细则、督查方案“三道关”审核，提升考核结果规范性、真实性。推动考核结果直接运用到推动基层工作上，减少多头考核、重复考核。同时，严格实行计划管理，未纳入计划清单的考核事项原则上不得开展。对未经报备随意开展考核的，不纳入年度考核结果运用，并对责任单位进行通报、约谈。三是倾斜人力资源，让乡村“赋能添活”。针对乡镇、村（社区）干部队伍更新缓慢、人员结构老化、基层力量薄弱等问题，按照《关于2024年从乡镇事业编制人员、事业单位或国有企业选派的驻村第一书记和工作队员中竞争性选拔乡镇领导干部工作的通知》要求，精准摸排符合条件人选并逐人通知，解读相关政策，确保不漏一人，助推优秀人才选拔到乡镇班子中来，不断优化乡镇领导班子结构。同时，严格规范机关事业单位人员借调工作，6名从基层单位被借调的工作人员陆续回到原单位，基层工作力量不断壮大。                                        （组织科）

共和县多措并举开拓创新建设新时代党的教育阵地。近年来，共和县深入贯彻习近平总书记关于党校（行政学院）办学治校系列重要指示精神，扛牢“为党育才、为党献策”职责，聚焦“育什么样的才、如何育好才”中心问题，创新建设新时代党的教育阵地。一是优化教学课程体系。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部培训“第一课题”，聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想、铸牢中华民族共同体意识、“一把手”政治能力提升、年轻干部理想信念强化、干部履职能力提升5大专栏，研究制定全县干部教育培训计划，举办研修班、培训班、进修班、专题研讨班、师资班等主体班次25期，不断增强基本培训的针对性有效性。二是打造特色培训品牌。依托本地人文、历史等资源，积极拓展教学实践空间，挖掘打造共和县龙羊峡爱国教育基地、改革发展进步成就馆、党建红色教育基地和沙珠玉治沙纪念馆等教育基地，串点成线、以点带面构建具有共和特点、反映共和地方党史和党的建设成就的现场教学体系、精品教学路线。三是丰富培训教学形式。凸显“理论+实践”“课堂+观摩”“校内+校外”的教学培训模式，灵活运用专题学习与报告讲座、课堂教学与考察学习、讲授式教学与互动研讨、理论教学与县情分析相结合的教学方式，不断增强教学的吸引力感染力。

                                                  （干教科）

县委组织部坚持“四化”提升机关综合管理效能。今年来，县委组织部坚持理论学习常态化、机关建设标准化、工作管理、精细化、塑造精神人文化共向发力，不断推动机关综合管理工作全面提升、全面进步。一是理论学习常态化。将思想政治教育放在首位，扎实开展党纪学习教育，坚持“第一议题”制度，认真落实部机关“每日晨学、组工大讲堂、赴外培训、跟班学习、交流讨论等学习机制，利用远程教育、学习强国、青海干部网络学院等平台，组织党员常态化开展学习。截止目前，共组织学习42次，学习讨论36人次；结合党纪学习教育，开展政治纪律谈心谈话和表态18人次，梳理领导干部、财务人员、综合管理3类关键岗位、重点对象9人，排查岗位风险点28个、提出防范措施21条。二是机关建设标准化。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，坚持贯彻民主集中制、“四重一大”和“末尾表态制”等工作制度，截止目前，召开部务会6次，研究重大问题44项，研究各类资金支出260余万元。充分发挥机关党支部战斗堡垒作用，及时增补支部委员3名，配齐配强支委班子；严格落实“三会一课”、主题党日等制度，与联点的切吉乡东科村、城东社区联合开展“学党纪、守初心、知敬畏、倡廉洁”主题党日活动1次；年初开展联点村“两节”慰问活动，走访慰问结对户61户194人，发放价值4000余元的慰问品。三是工作管理精细化。实施“青蓝”帮扶工程，通过领导班子“师带徒”、组工干部“老带新”、业务骨干“一帮一”方式，提高年轻组工干部岗位适应能力，形成一级带一级、上下一起学的良好局面。建立“全员办督查、全员办信息、全员办调研”和召集乡镇组织委员每月召开1次例会、每月汇报1次工作、每半月上报1期信息、每年举办1次能力提升培训、每年形成1篇调研报告的“三办五一”工作机制，推动机关干部和组织委员共向发力、强能提质。截至目前，共上报组工信息49期，中央、省州媒体采用32篇，编发《共和组工动态》2期，督办年度重点工作6次，开展微调研20余次。四是塑造精神人文化。结合组织工作特点，创新推进“一会一角一园一空间”机关文化建设，举办“我和我的组工生活”分享会2次，干部职工分享自己与组织工作的小故事。邀请1名老组工讲体会、忆部史、话部风，教育引导干部赓续组工精神，传承红色基因；打造科室读书角，成立学习互助小组，推荐《总体国家安全观》《环湖千里行》《荒原上》等好书，开展读书分享活动；建设“温情组工”家园，开展谈心谈话、健康体检、干部家访“致组工干部家属一封信”等系列关怀活动9人次，将干部关心关爱落实落地；创建集学习、交流、展示于一体的组工文化创意空间，打造组工干部精神家园，打造“共和先锋”文化品牌，累计在“共和先锋”微信公众号推送专题网评文章、经验成效简报等47篇。                                                             （部办公室）

【他山之石】

山东省无棣县以人才赋能激活乡村发展。一是聚需求，汇集人才科技力量。实施“项目＋人才＋产业”融合发展模式，通过重点人才项目、揭榜挂帅、科技副总等多方式引进涉农领域科技领军人才76人，围绕盐碱地改良、高效育种、亩均耕地增产增收等持续攻关。推行科技特派员制度，选派140名科技特派员深入一线，通过科技人才下沉、科技服务下乡、农业科技成果转化，为乡村振兴赋能添智。大力开展职业农民职称评选，突出能力、素质、业绩、贡献导向，注重考察解决实际问题、带动产业发展、创新乡村治理、促进增收致富的能力，为乡村高质量发展提供动力。二是搭平台，释放创新发展潜能。加大县域内农业引领型企业培育，创建省级现代农业产业园，培育省市级农业龙头企业70家。推动重大科创平台落地，建成省级重点创新平台载体28个，加快现代农业、现代海洋等前沿产业领域人才平台载体建设，打造产业、技术、人才集聚高地。搭建农业特色技能培训基地，以乡村振兴学校、田间教室为载体，开展高素质农民专业技能及经营管理培训，累计培训2000余人次。三是优服务，打造人才优质生态。持续更新优化、升级完善“聚才强棣”计划，实现人才政策“最优加一点”，保持人才政策创新性和竞争力。组建人才专家服务队，推动人才政策落实落地，最大限度地强化和释放政策引才聚才效应。打造全要素全周期人才服务体系，深入落实党委联系服务专家制度，用心用情解决子女就学、健康查体等关键小事，全力构建“无微不至·棣造一流”的发展生态。                   

                                      （中共无棣县委组织部）

江西省乐安县“民情三问”联通群众“心尖尖”。一是“民情遍访”问需于民“听民声”。以“一张网、全覆盖、心连心”为导向，走访“入户”深问民情。按照“一村（社区）一策”制定方案，全面摸清村(居）民户数，摸清驻村干部、村（社区）“两委”干部、基层党员、网格员、村（居）民代表、村（社区）后备干部、机关干部、志愿者等“民情遍访”工作力量，按照“1村（居）1名”的原则 ，择优选拔民情助理。以网格管理为基础，平均安排2人一组联系5~15户，认真践行“讲、看、听、问、帮”五字工作法，严格落实“每月访遍”所有村户工作机制，及时收集解决群众急难愁盼问题，掌握联户具体情况动态。目前，乐安县配备网格员5000余名、民情助理200余名。二是“民情日记”问计于民“聚民意”。创新建立“民情日记”工作法，畅通共商共议建言献策渠道，对事关群众切身利益的重大问题，同群众面对面一起商量、一起“算账”，收集人民群众的“金点子”，以“情”连心、以“记”促“办”。在农村领域，通过“乐安党群通”智慧便民服务平台和“禾场话事会”等渠道，“线上线下”有效动员群众为人居环境整治、乡村振兴、集体经济发展等出谋划策。在城市社区，搭建“网格联席会”“红色业委会”等议事机制，收集居民对基层治理、物业管理等方面的意见建议。开展近两个月，记录群众意见建议780余条。三是“民情茶社”问效于民“暖民心”。推广“民情茶社”，着力搭建民意征求平台，参与的村民更多，倾听的民声更广，发展的路子更宽。在“民情茶社”中，村（社区）干部、网格员、民情助理、村民代表围坐一张“同心茶桌”，聊家常，听政策、话民情、提意见，陆续让一项项关系群众的“大事小情”，在“民情茶社”的热烈氛围中明确了方向、鼓舞了人心、助力了发展。如今，到“茶社”坐坐，有问题聊聊，把想法说说，已成了乐安县党员、群众生活中的小习惯。                     （中共乐安县委组织部）