近年来，共和县始终坚持把干部工作放在全县发展大棋局中定位布局，不断优化完善干部“选、育、管、用”全链条管理模式，竭力打造整体结构优、综合素质强、干事劲头足的高素质干部队伍，为加快打造泛共和盆地绿色崛起新增长极提供了坚强的组织保障。

坚持重思想强行动，构建“素能提升链”。始终把严格政治标准和政治要求运用到干部队伍建设全过程、各方面，实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委（党组）各项会议的“第一议题”，作为理论学习中心组学习“第一内容”，作为干部教育培训的“第一主课”，严格落实“党性教育教学安排总课时不低于20%”的规定，全面推行“1+X”培训模式，确保党性教育贯穿于干部教育培训始终。围绕规划纲要，聚焦干部成长所需，坚持“全覆盖”培训和“菜单式”选学相结合，通过党性教育“沉浸式”、现场研学“体验式”、情景教学“模拟式”教育培训活动，针对性弥补干部知识空白、经验盲区、能力弱项，提升干部思想素质和专业化水平。

坚持重选育强队伍，构建“科学储备链”。着力提升干部队伍素质能力，扎实推进分级分类考录，利用好转任、五方面人员考录、公务员（选调生）招录等平台，持续优化公务员队伍结构，扩大优秀干部队伍“增量”。积极拓宽选人视野，定期开展班子运行情况分析、干部履职回访、“阳光评议”等工作，面向全县各机关和企事业单位发现储备优秀年轻干部，建立后备干部信息库，实行“雁阵梯队”管理，盘活优秀年轻干部资源“存量”。精准帮带，优化成才路径，16名县级领导帮带27名年轻干部，22名乡镇党政正职与21名90后班子成员结对帮带，12名县直部门“一把手”结对25名90后班子成员，通过“一对一”授业解惑，缩短业务“探索期”，助力年轻干部快速成长。

坚持重实践强本领，构建“实干择优链”。坚持把践行党的群众路线作为培养锻炼干部的“必修课”，把乡村振兴、生态环保、项目建设等作为培养锻炼干部的广阔舞台，分期分批组织干部到乡村一线实践培训、挂职锻炼、交流任职，在联系服务群众、推动乡村振兴的过程中，把根扎进泥土，涵养为民情怀，锤炼过硬本领。先后选派40名年轻干部驻村锻炼，20名选调生到村任职，7名年轻干部到重要部门跟班学习，形成年轻干部到基层去、优秀干部从基层来的良性循环。按照“培养一个、成熟一个、使用一个”的原则，通过年轻干部擂台比武、业务比拼、能力测试等方式，发现储备优秀年轻干部55名，优中选优提拔使用11名，在全县上下营造了实干担当、有为有位的良好氛围。

坚持重激励强约束，构建“严管厚爱链”。注重正向激励树立“上”的导向，通过荣誉退休、到龄免职、转岗任职等方式，鼓励引导老干部腾岗让位，打通年轻干部上升渠道，形成新老更替、进退有序的良性循环。2023年，31名干部退休腾岗，补充提任优秀年轻干部17名。注重完善机制明确“下”的遵循，强化政治建设考察、年度考核、巡视巡察、审计、信访等结果运用，探索建立“红黄蓝”干部预警纠治机制，持续深化躺平式干部日常监督管理。2023年，蓝牌提醒2名，黄牌警告1名，树立了能者上庸者下的鲜明导向。注重关心关爱优化“管”的效果。落实干部关心关爱十条措施，建立干部关爱帮扶基金，扎实开展走访慰问活动，及时发现解决干部思想、工作、生活中的困难问题。2023年，走访慰问干部30名发放慰问金3万元，协调解决9名年轻干部夫妻两地分居问题，对4名身患疾病年轻干部调岗照顾。