李文林县长指出，民生实事项目是县委、县政府向全县人民作出的庄严承诺，是贯彻以人民为中心发展思想的具体实践。住建局要以对全县人民高度负责的态度，加强沟通协作，确保我县民生实事项目有序推进、按时完成。要强化安全生产，抓好建筑领域风险防范，守住守牢安全生产底线。施工单位要紧盯时间节点，科学组织施工，切实把重点项目打造成人民满意的民心工程。

李文林县长强调，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。要以安全为主，坚持“快”字当先，抢抓施工“黄金期”，严格按照设计方案和时间节点，克服一切困难，全力推动项目建设提速提质提效。

一是要提高安全生产意识，从严抓好安全生产工作。深刻吸取以往发生的触电、塌方等事故教训，树牢“安全是最大的效益，事故是最大的浪费”安全责任意识。坚持和完善网格化巡视检查制度，包干到人，打通安全隐患防范工作的“最后一公里”，压实企业法人、项目负责人、监理人员安全职责，不断完善项目安全管理架构，持续提升施工现场安全管理水平。

二是要坚持“质量第一、效益优先”的发展理念。突出常见质量问题治理，坚持市场与现场联动、技术与管理并重、质量行为与工程实体质量齐抓，构建常见质量问题治理长效机制，有效预防和治理常见质量问题。通过开展住建领域建筑工程质量提升行动，进一步加强建设、施工、监理以及质量检测等管理，实现全县住建领域建筑工程质量水平显著提升、质量投诉明显减少、常见质量问题得到有效控制、群众质量获得感和满意度明显提升。   

三是要优化施工方案，加快工程进度。落实项目各级管理人员的分工、职能和任务；进行项目分解，确定各个部分、各个阶段的进度控制目标；制定进度协调工作制度，定期开好调度会议；健全进度记录和报告制度；做好员工的思想工作。认真研究工程设计图纸和技术规范，做好施工组织设计，并根据施工过程中的变化，随时调整进度计划。

四是要聚焦关键环节，强化风险排查防控。全面排查风险点，制定监督措施压实全链条责任，构筑全过程防线。完善配套制度，建立健全长效机制。完善配套制度，形成“查找风险、制定措施、预防问题”的动态管理机制。加大资金支付力度，按照项目完成节点，及时拨付资金，确保项目建设有序推进。

五是牢固树立“发展为要、投资为本、项目为王”理念。把项目谋划储备摆在突出位置，聚焦民生领域，从市政基础设施、老旧小区改造、保障性住房等方面，按照县委县政府决策部署，明确目标导向、重点任务，谋划与共和城市发展定位高度契合的优质项目。立足实际，在现有基础、发展所需、群众所盼的基础上，加快补齐基础设施和公共服务短板，适度超前谋划一批满足城市未来发展和群众美好生活需要的项目，推进泛共和盆地绿色崛起。