近年来，共和县坚持把基层一线作为选调生培养的“大舞台”，把到村任职选调生工作作为优化干部队伍结构和储备优秀年轻干部的基础性工作来抓，持续完善谈心谈话、铸魂赋能、导师帮带、日常管理、严格考核等全链条全过程管理培养机制，推动到村任职选调生在基层一线下得去、待得住、融得进、干得好。

精准选派+思想引领，下好到村任职“先手棋”。精准选派到位。坚持“因需统筹、因村安排、因人选派”原则，综合研判选调生成长经历和村级发展需求，先后选派57名选调生到乡村振兴示范村、软弱涣散村、集体经济薄弱村到村担任村党组织书记助理或村委会主任助理，进行不少于2年时间的实践锻炼。思想引领到位。县委组织部每年召开新录用选调生任前见面座谈会，主要负责同志既倾听青年心声、分享经验，又提出希望、明确要求，上好到村任职“第一课”，把牢思想“总开关”。服务保障到位。2019年以来，累计拨付专项资金143万元，细化“一次性安置费、教育培训经费、国情调研经费、联系服务群众经费”等经费使用，为到村任职选调生购置学习和生活用品，落实服务群众和国情调研专项经费，统一购买人身意外伤害险，协调保障到村任职期间食宿等问题，妥善解决工作及生活中的困难，及时传递党组织的温暖关怀。

帮带引导+素能提升，释放干事创业“强动能”。帮带引导“结对子”。建立“县级领导+乡镇党委+村党组织”的“1+N” 导师传帮带机制，选调生到村任职后由1名联村县级领导、1名乡镇党委书记、1名村党组织书记（村委会主任）作为“传帮带”导师，并与驻村第一书记、乡镇班子成员、选调生“老兵”等“结对子”，与任职村群众“结亲戚”，确保每名到村任职选调生思想上有人引、工作中有人带、业务上有人教。充电蓄能“育苗子”。常态化举办选调生“优苗”培训，围绕党规党纪、乡村振兴、基层治理等主题，实现培训全覆盖。近年来，先后举办三期选调生“优苗”培训班，参训选调生达60余人次。调查研究“开方子”。把开展国情调研作为培养锻炼选调生、推动任职村发展的重要抓手，指导到村任职选调生结合村情实际撰写高质量调研报告，及时将调研成果转化为推动实际工作的思路举措，为推动当地发展开出“土方子”、提供“金点子”。

从严管理+鲜明导向，用好关心关爱“助推器”。从严从紧管理。严格落实选调生到村任职管理办法，明确县级组织部门监督管理、乡镇党委直接管理、村级党组织日常管理、选调生自我管理职责。建立以工作实绩、群众评价、生活状况、奖惩情况等为主要内容的成长档案，全程跟踪管理选调生。做细做实考评。印发《到村任职选调生期满考核工作通知》，通过实地查阅资料，听取乡镇干部、村“两委”成员、党员群众代表评价等方式，了解工作实绩、群众基础和培养潜力情况，全方位、多角度考准考实选调生到村任职表现。实干实绩导向。建立选调生常态化选拔任用机制，在基层一线选拔使用优秀选调生，树牢重实干重实绩的鲜明导向，根据考核结果和日常表现，将优秀选调生及时纳入年轻干部后备库培养，坚持成熟一个使用一个，让优秀选调生“有为”也“有位”。目前，22名优秀选调生进入县乡班子成员。